🎯 Intention

Agile et Lean valorisent les faits plutôt que la spéculation.

Lorsqu'elles sont confrontées à une question, un risque ou une incertitude, les équipes mènent de petites expériences avant de passer à la mise en œuvre plutôt que de spéculer sur le résultat ou de passer directement à une solution.

Les équipes peuvent utiliser les Spikes dans diverses situations :

• Estimer de nouvelles fonctionnalités et capacités pour analyser le comportement implicite, fournissant ainsi un aperçu de l'approche permettant de les diviser en éléments plus petits et quantifiables.
• Effectuer une analyse de faisabilité et d'autres activités qui aident à déterminer la viabilité d'Epics.
• Mener des recherches primaires. pour les familiariser avec une nouvelle technologie ou un nouveau domaine.
• Gagner en confiance dans une approche technique ou fonctionnelle, réduisant ainsi les risques et l'incertitude.

Les pics peuvent impliquer la création d'un petit programme, d'une activité de recherche ou d'un test démontrant une nouvelle fonctionnalité.

<aside> ✅ Pré-requis

• Un Kanban (JIRA, Trello, …) </aside>

✅ Points clés

<aside> ⌛ Temps indicatif : 1h

</aside>

Etape

Visuel / Exemple

ℹ️ Quantifiable, Démontrable, Acceptable ****

• Quantifiable : on doit pouvoir identifier l’effort en temps/ressource pour mener un Spike
• Démontrable : on doit pouvoir une valeur identifiable aux parties prenantes
• Acceptable : on doit pouvoir identifier le succès/échec d’un Spike

Raison :

On cherche à réaliser des spikes sans impacter négativement la production des features “normales”

Exemple :

Spike de 1jour

Démontrable au team leader 
d'un prototype sur une nouvelle technologie

Le Spike est accepté si le prototype est :
- fonctionnel
- le code au standard de maintenabilité établi par l'équipe

⌚️Rapide  ****

• Comme le spike représente un dose d’incertitude, il est OBLIGATOIRE de définir une durée de réalisation avant la réalisation
• Privilégier les petits spikes et les itérations courtes

Raison :

Plus une chose est grosse et complexe, plus elle est difficile à estimer et donc réaliser en temps

Durée idéale d'un spike : <= 0.5j
Durée acceptable d'un spike : <= 1j
Durée "dangereuse" pour un spike > 1j